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西鄉(xiāng)街道龍珠社區(qū)山頂花園污水管道局部改造項目勞務(wù)分包采購招標公告 2022-12-15


根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,就西鄉(xiāng)街道龍珠社區(qū)山頂花園污水管道局部改造項目勞務(wù)分包進行采購,歡迎符合要求的供應(yīng)商前來參與本項目。

一、項目名稱:西鄉(xiāng)街道龍珠社區(qū)山頂花園污水管道局部改造項目勞務(wù)分包采購

工程地點:寶安區(qū)

合同期:施工結(jié)束止

最高限價:814727.39元(需提供增值稅專用發(fā)票)。

規(guī)格及工程量:本價格包含除主材外(石粉渣、排水管、混凝土等)施工圖紙及預(yù)算書中全部施工內(nèi)容的人工費、保險費、輔材、土方清運、機械費、竣工資料編制費、安全文明施工費(此項作為不可競爭性費用,不下浮)等。(詳見清單)

注:工程量以實際結(jié)算為準。

二、采購供應(yīng)商條件

2022年寶安交通集團養(yǎng)護市政勞務(wù)庫內(nèi)的服務(wù)商。

三、投標文件中包含的內(nèi)容:

1. 法定代表人證明書及法人授權(quán)委托書;(法人身份證復(fù)印件蓋單位公章、被委托人身份證復(fù)印件蓋單位公章)

2. 投標承諾函;(蓋單位公章)

3. 投標報價,報價單內(nèi)報下浮率,保留小數(shù)點后1位數(shù)字。(蓋單位公章)

4. 投標人業(yè)績證明;(蓋單位公章)

5. 投標人施工方案;(蓋單位公章)

6.投標文件(標書)嚴格按上述順序裝訂,不按要求裝訂視為無效投標。

四、采購驗收及費用支付

(一)工程驗收

工程竣工驗收以建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位三方驗收單為準,驗收合格確認后進行結(jié)算。

(二)費用付款

1.本項目招標為勞務(wù)招標,包含除主材外(石粉渣、排水管、混凝土等)施工圖紙及預(yù)算書中全部施工內(nèi)容的人工費、保險費、輔材、土方清運、機械費、竣工資料編制費、安全文明施工費(此項作為不可競爭性費用,不下浮)等。(詳見清單)

2.勞務(wù)分包單位需配合招標人完成工程項目檔案、竣工驗收資料等工作。

3.工程款支付,按招標人與建設(shè)單位簽訂施工的合同工程進度款一致,經(jīng)建設(shè)單位竣工驗收合格且結(jié)算由建設(shè)單位審定后后支付至結(jié)算價的97%,剩余3%作為質(zhì)保金,待保修期滿后付清。

4.項目實施中發(fā)生工程量變更的,變更部分按建設(shè)單位審定造價(勞務(wù)部分)招標下浮率疊加中標下浮率進行結(jié)算。

5.在施工過程中相關(guān)監(jiān)管單位開出的處罰由中標供應(yīng)商承擔。

6.相關(guān)監(jiān)管單位每開出一單整改通知書處罰中標供應(yīng)商2000.00元,建設(shè)單位履約評價不合格處罰中標供應(yīng)商合同價的10%。   

7.此總價含有26900.00元結(jié)算事宜相關(guān)費用(結(jié)算書編制、竣工資料、竣工圖等),中標單位如實施此項,該費用全額支付,若不實施此項,該費用在竣工結(jié)算中扣除。

8. 申請支付勞務(wù)款必須提交農(nóng)民工花名冊、現(xiàn)場考勤表、農(nóng)民工工資支付表(需蓋章及按指印),或銀行的工資發(fā)放流水清單原件。

9.本公告及附件由深圳市層層高建設(shè)工程有限公司采購辦負責解釋。

 五、本次招標無報名環(huán)節(jié),獲取本項目招標文件、招標文件的澄清、修改、補充及工程量清單、招標控制價等資料的具體內(nèi)容電話或電子郵件聯(lián)系招標人,獲取時間由發(fā)布招標公告的同時開始,到提交投標文件截止時結(jié)束。請各投標人自行關(guān)注,否則,引起的后果由投標人自行承擔。

投標人若對招標文件有任何疑問,以無記名的方式向聯(lián)系人以書面或電子郵件提出,提出時間及答疑時間為公告之日起五個日歷日。

(一)采購方式:預(yù)選采購,在集團官網(wǎng)及寶安交通集團養(yǎng)護市政勞務(wù)庫微信工作群發(fā)布;

(二)定標方法:綜合評分法;

(三)評標環(huán)節(jié),評標小組按評分表給投標單位打分,按投標人總得分從高到低排序三名中標候選人名單;

(四)采購辦按照綜合得分從高到低的順序確定中標人;

(五)報價方式:下浮率,保留小數(shù)點后1位數(shù)字。

六、投標文件的制作:

1.投標人應(yīng)保證所提供的所有資料的真實性、準確性。

2.投標人在招標過程中提供不真實的材料,無論其材料是否重要,采購方都將終止其投標資格,投標人需承擔相應(yīng)的后果及法律責任。

3.采購方拒絕接受電報、電話或傳真形式的投標文件。

4.投標人應(yīng)按投標文件組成順序編寫、制作投標文件,并牢固裝訂成冊。投標文件均需采用A4紙(圖紙等除外)。投標文件不得行間插字、涂改、增刪。

5.投標人應(yīng)將本項目投標文件密封。

6.所有密封文件封套正面須標明項目及標段名稱、邊縫處加蓋單位騎縫章或騎縫簽字。

七、無效投標的情形:

1.投標報價超出項目最高限價的、漏報的、誤報的;

2.由于包裝不妥,在送交途中嚴重破損或失散的投標文件;

3.未按照招標文件要求蓋章、簽署姓名;未裝訂或未按照招標文件規(guī)定的數(shù)量進行制作、未按照招標文件規(guī)定要求密封;投標承諾函、法定代表人授權(quán)書等有涂改的;

4.未能提供合格的資格文件;

5.投標人未對招標文件內(nèi)所要采購的全部內(nèi)容進行報價的;

6.與招標文件有重大偏離的或未能實質(zhì)性響應(yīng)技術(shù)商務(wù)要求的;

7.投標供應(yīng)商在投標活動中提供任何虛假材料或從事其他違法活動的;

8.評標小組認為其他不合理情況的;

9.不符合法律、法規(guī)和本招標文件規(guī)定的其他實質(zhì)性要求的。  

八、采購失敗的后續(xù)處理

該項目采購過程中若由于投標截止后實際遞交投標文件的供應(yīng)商數(shù)量不足三家、或經(jīng)評標小組評審對招標文件作實質(zhì)響應(yīng)(60分以上為實質(zhì)響應(yīng))的供應(yīng)商不足三家的重新組織招標。第二次采購若由于投標截止后實際遞交投標文件的供應(yīng)商數(shù)量不足三家,經(jīng)評標小組評審對招標文件作實質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商只有一家或以上的供應(yīng)商符合條件,也可以正常評定標。

九、投標截止:2022年12月 20 日11 時 00 分(北京時間)

十、遞交投標文件:深圳市寶安區(qū)公路局管理中心大樓1412室

十一、中標通知:

(1)中標結(jié)果確定后,將公示3個日歷日。公示期滿,如無異議的,招標人向其簽發(fā)《中標通知書》,《中標通知書》一經(jīng)發(fā)出,即具有法律效力。采購人和成交供應(yīng)商依法承擔法律責任。公示期滿,如無異議的,中標人須在中標公示期滿后1日內(nèi)領(lǐng)取中標通知書,否則視為中標人放棄本項目的中標權(quán)。

(2)未收到中標通知的投標人默認為未中標人,招標人不再以其它方式另行通知。

十二、聯(lián)系方式:

聯(lián)系人:曾工     聯(lián)系電話:13530181085

項目經(jīng)理:劉工    聯(lián)系電話:13510114115

                            深圳市層層高建設(shè)工程有限公司

                                   2022年12月  16 日   

評分標準和細則

評標方法:綜合評分法,是指投標文件滿足招標文件全部實質(zhì)性要求,且按照評審因素的量化指標評審得分最高的投標人為中標候選人的評標方法。

價格分計算方法:

采用低價優(yōu)先法計算,即滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價,其價格分為滿分。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:
投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×100
評標總得分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An
F1、F2……Fn分別為各項評審因素的得分;
A1、A2、……An 分別為各項評審因素所占的權(quán)重(A1+A2+……+An=1)。
評標過程中,不得去掉報價中的最高報價和最低報價。
此方法適用于貨物類、服務(wù)類、工程類項目。

分值構(gòu)成

(總分100分)

價格50分、技術(shù)標30分、商務(wù)標20分

標基準價計算方法

有效投標報價中的最低價報價

(說明:取所有投標報價(資格審查不合格的除外)的平均值,在評標過程中如有投標人報價≤平均值*90%,投標人應(yīng)當在半小時內(nèi)提供證明其報價不低于成本,不能提供有效證明的,將視同低于成本競爭,其投標將被拒絕,不參與最終競爭。)

序號

評分項目

評分標準

分值

1

價格(50分)

投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×50

50

2

技術(shù)標

(30分)

施工措施(5分)

對投標人針對項目的施工特點、重點、難點分析及對策總體評分(0~5分)

優(yōu):得5分; 良:得4分; 中:得3分; 差:得1分; 未提供不得分。

5

3

人力資源(5分)

勞動力計劃及保證措施總體評分(0~5分)

優(yōu):得5分; 良:得4分; 中:得3分; 差:得1分; 未提供不得分。

5

4

機械(具)資源

(2分)

機械(具)動員計劃及保證措施總體評分(0~2分)

優(yōu):得2分; 良:得1.5分; 中:得1分; 差:得0.5分; 未提供不得分。

2

5

進度(4分)

施工總體進度計劃及保證措施總體評分(0~4分)

優(yōu):得4分; 良:得3分; 中:得2分; 差:得1分; 未提供不得分。

4

6

質(zhì)量(6分)

對投標人的質(zhì)量控制程序和計劃總體評分(0~6分)

優(yōu):得6分; 良:得4分; 中:得3分; 差:得1分; 未提供不得分。

6

7

安全施工(2分)

對投標人的安全控制程序和計劃總體評分(0~2分)

優(yōu):得2分; 良:得1.5分; 中:得1分; 差:得1分; 未提供不得分。

2

8

文明施工(2分)

對投標人的文明施工方案和計劃總體評分(0~2分)

優(yōu):得2分; 良:得1.5分; 中:得1分; 差:得0.5分; 未提供不得分。

2

9

應(yīng)急預(yù)案(2分)

對投標人的應(yīng)急預(yù)案及針對措施總體評分(0~2分)

優(yōu):得2分; 良:得1.5分; 中:得1分; 差:得0.5分; 未提供不得分。

2

10

疫情防控(2分)

對投標人的疫情防控方案、物資投入等總體評分(0~2分)

優(yōu):得2分; 良:得1.5分; 中:得1分; 差:得1分; 未提供不得分。

2

11

商務(wù)標

(20分)

擬安排的項目團隊成員情況(10分)

1、擬安排的項目現(xiàn)場負責人具有3年以上市政管理經(jīng)驗(提供項目現(xiàn)場負責人簡歷表,格式附后),得4分;

2、專業(yè)技術(shù)管理人員:提供1名施工員,得1分;1名質(zhì)檢員,得1分; 1名資料員得1分;1名材料員得1分;2名安全員,每名得1分;共計6分;

證明材料:提供有效證書及社保部門出具的在投標人處購買的近三個月的社保證明復(fù)印件加蓋投標人公章,原件備查,未提供或無法判斷不得分。

10

12

投標人業(yè)績(10分)

2018年1月至本項目投標截止日止(以合同簽訂時間為準)有勞務(wù)分包或?qū)I(yè)分包市政業(yè)績的按下述評分:

1.合同金額累計大于或等于人民幣100萬元得10分;

2.合同金額累計大于或等于人民幣50萬元,小于人民幣100萬無,得5分;其他不得分。

證明材料:提供合同復(fù)印件(最多不超過4份合同)加蓋投標人公章,原件備查,未提供或無法判斷不得分。

10

第二次西鄉(xiāng)街道龍珠社區(qū)山頂花園污水管道局部改造項目勞務(wù)分包采購.rar

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